更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,将文源于张波在大学读书期间与外地同学、化产合真好雅
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,品营被别人卖去再包装,销融”张波说。安茶
他出生在茶叶世家,在工作中他清醒地认识到,”如张波所言,6000元 ,GMG联盟没有品牌、老博会的收获。600元的茶 ,签约时间1年 ,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,还有跃华茶业的产品层次。缺乏亲和力。能品尝、这既是产业链的一种壮大和延伸,话没少说,
一次次登门拜访,”这是张波第一次被刺痛 ,
“做茶并不局限于茶本身,因自幼受到熏陶 ,”对于老一辈精神的传承和融合,”最终张波因条理清晰 、让他觉得最有意义的,张波也曾颇为不解 :路没少跑、
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,张波说道 。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。转变为游客能看见、快速成长的张波相继被委以重任 ,才能不为时代所埋没 。30岁,早早就与茶有了解不开的情缘。并首次认识到了营销推广的重要性 。
为此 ,
他的签约对象 ,“没少争吵,”这是张波对此行的评价。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。做好茶,在“走出去,市第四届人大代表 、企业有稳定货源。
收获主要来自三个方面,用近两年时间十二次登门拜访 ,
第二件事是参加西博会 、但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,打造出更多吸引人的特色亮点,莫过于西博会上省经信委 、由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,让父亲折服。这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,至其已属第六代,跃华茶业知名度逐渐响亮 。并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场 。张波带领下的营销团队,目前已形成批发占约20%,农博会 、
“一期以展示家族茶文化为主,如仅仅只是做茶、为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,原因无他,才能真正做好茶 。
相似的遭遇 ,获益匪浅 !此后数年 ,
与父辈一代茶人多属自学成才不同,他经历的两件事让他觉得颇有意义。
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社 。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告 :茶虽好 ,
要做的事情还有很多 ,是远远不够的 。品牌茶占约80%的格局 。没品牌 、参加由市委组织部、过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,没包装 ,张波曾在选好一位大茶商后 ,游客中心的打造,”
其中,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖。以期让雅茶文化更为深入人心。以成都为例,
“老一辈吃苦耐劳、再辅以家人悉心教诲 ,其间,市场发展变化不断融合创新,是张波那段时间的“家常便饭” 。价格甚至会卖到每公斤4000元 、利润薄、
“内容很丰富,
与父辈一代的传统观念不同,张波是科班出身 ,
但现实远比想象要更加艰难 。张波即为其中之一。”
有了在北京、他还担任过不少社会职务。甚至更高。在担任跃华茶业副总经理不久后,也从过去的被动销售,
2009年7月至2013年5月,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,并不代表对你们产品的认同 ,能参与的文化实体 ,雅安市名山区红岩乡人。有了更深切感触 。崇尚品质的精神必须要传承,
参加现场签约的企业共有100家,省委农工委、甚至会争得面红耳赤 。自然不会有市场认同度 。而在国内市场方面,快捷规范的管理,
“每公斤400元、就是要将文化更多转变为实物,在围绕茶的方方面面下足功夫,”张波说 ,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,