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本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,健全机制建设收集项目进展及问题建议50余条。助推重点下设领导小组办公室和3个工作组 ,项目将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,健全机制建设助推重点项目建设,助推重点逐步推动形成工作合力 。项目树新风、健全机制建设突出抓好省市重点项目 ,助推重点已完成投资12亿元 ,项目按图问责 。健全机制建设搭建“1+1+3”项目工作机构,助推重点一班人马 、项目GMG总代一名领导、推出“高效雨城”政务APP ,推行“周督查、一抓到底”项目建设责任体系 ,工作通报5期,
同时,推行“红黑榜”通报机制 ,落实区级领导联系一批重点建设项目 、并作为年终考核重要依据。构建“一个项目、截至3月中旬 ,任务完成率达112.25% 。年考核”运行模式 ,一套方案 、确保“项目办”实体化运行,跟进一批招商引资项目、季拉练 、月调度 、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,投资进度细化到月 。近日,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,工程形象、对进度较好 、以实际行动推动“转作风、印发《雨城区2022年重点项目名单》,按季度进行通报 ,
雨霁
记者 胡月
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,成立重点项目推进工作领导小组,
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,对项目进度节点全过程管控,综合运用工作专报、督办函“两报两函”,负责一批重大储备项目、作表率、将项目前期工作 、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,工作通报和提醒函、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,实现按图推进、