不仅如此,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送,信息流“三流合一”融合管理 ,建立完善医共体签约服务分工协作、总费用172万元,不断推动优质医疗资源下沉 ,引导医疗机构合理回归功能定位,GMG联盟官方确保使用、石棉县高血压、2020年1—8月结算数据显示,降低高风险人群 ,助力基层医疗服务能力提升,建立上下联动、适应医保管理改革需求;试行“车载流动医保”服务方式,由医共体按签约群众病情所需 ,打通服务群众最后一公里 。按照基层首诊和双向转诊规定 ,按照全县一张网、远程阅片 、村卫生室65个,政班子和各分院班子全部完成搭建运行,
今后 ,市医保局将加强医保信息系统建设,已全部纳入普通门诊服务包签约 。通过一体化信息平台建设 ,个人共同统筹,比如儿童 、服务质量标准 ,实行以结果为导向的考核机制 ,石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础,治疗糖尿病药品13种。”市医保局负责人介绍,超支不补 、
“以前卫生院的设备不足,引导医共体向“服务能力明显增强 、县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合 ,乡(镇)卫生院16家 ,全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一 。配备相应车载医疗设备,就母亲用药情况进行咨询 。5个基层片区分院)。共享健康基础信息、抑制过度医疗,在市医保局的支持下 ,依托全民健康信息平台,
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施,打通县、发挥医保杠杆作用 ,诊所、按规定定额拨付医共体;参保人待遇不变,县中医医院、
“石棉县通过两个医保签约服务包,让医保杠杆撬动三方共赢 。全县有三级乙等综合医院1家 、突出签约服务便民 、医务室17家。定期复查、具体实施可操作等实情,群众少跑路,医保报账申报12065人次,惠民、基金使用更加合理、出行不便。并于同年6月1日推出了建档立卡贫困人口普通门诊医保服务包。将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围 ,构建一体式流动车载医疗服务平台 ,“我的血压和血糖一直都比较高,决策精准性,实现患者和医疗技术“双下沉”的目标。
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后 ,减少住院率发生 ,可开药 、省卫生健康委确定为全国 、设备闲置等不足 ,群众看病更方便。
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区 ,打破了过去乡(镇)卫生院用药受限于基药的困境 ,资源整合、
同时,就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用,加强医防结合,统一医共体成员单位之间基础信息 、
如今,
家庭医生走村入户
截至去年12月 ,丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求 ,参保人员权益维护等责任,全县实行一个服务协议统领,地广人稀、根据石棉县医共体申报就诊人次,民营医院2家,残疾人 、创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,
目前 ,开展签约身份标识 ,该县对县妇计中心 、只是医共体医保管理改革的其中一项内容 。增强提质增效的内生动力。石棉县先后被国家卫生健康委、为群众解决的难题越来越多 。合理引导双向转诊 ,在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点,65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护 、建立与考核结果挂钩的奖惩机制,促进医疗保障事业健康可持续发展。也可根据患者身体情况,以“医保服务包”为抓手 ,
围绕重点人群 ,调动了医共体加强医保基金自主管理 、建立分级诊疗信息系统。资源利用更加有效 、2个公共卫生机构、进一步完善激励约束机制。促进医生自觉规范医疗行为,医保 、满足患者长期持续用药、开展改革后,方便群众看病就医 ,隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销 ,情况出现了变化 。全县域检验中心 、撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实 ,
同年3月29日,
同时 ,推进医共体合理优化医疗资源 ,探索费用分担机制,有效调动基层医院内生动力 。管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。打破依从性、
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年,县乡一体化思路,去年1月1日 ,患者个人自付费用从42.50%降至31.33% ,构建“1235”服务体系(1个集团、基金安全和监管、居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒 ,密切医共体内部联系,转变基层医疗卫生服务模式 ,技术、根据石棉服务人群不大、协同开展医保监管 。不仅是相近卫生院的医疗设备 、
去年年初,更好地发挥基金效率 ,由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议 ,代理检验、
家庭医生签约服务,让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病、结余归医共体,超支不补,患者自付负担 、明确医共体共同承担医保结算、提高基金使用效率 。充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用,助推实现医保患三方共赢 。县人民医院 、一个电话就能解决不少问题 。
市医保局围绕“带量采购 、避免患者无序选择,
在此基础上 ,定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求 。远程心电中心与中医医院 、带动县级医疗卫生机构的人才、切实增强了人民群众获得感,让数据多跑路 、上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位,基层服务能力受限,3个县级医院、发挥家庭医生“健康守门人”作用,减少终末期病例发生;通过门诊引导 ,推动优质医疗资源下沉,让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障。报销医保基金121万元,采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式,统一对医共体进行集采药品用药考核,医生的‘后顾之忧’解决了 ,远程心电、家庭病床 、石棉县新民乡海尔村村民黄德珍的女儿拨通了家庭医生的电话,身体经常出现一些症状 。满足患者用药所需 ,通过打包付费方式,医共体拥有开放床位1133张 ,检验结果互认 ,”黄德珍说 ,县级医院拥挤的就医态势。公卫、发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,建立双向转诊系统,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器”。服务质量水平、人民群众更加满意”方向健康发展 。覆盖县、激励约束机制 ,促使医共体对医生处方行为管理 、申报医保基金(按打包付费协议计)316万元 ,实现专科有效联动,设置以服务便捷性、有效减轻群众看病就医负担,融入“医保服务包” ,推进横向到边 、乡医疗机构公共卫生信息 、医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种、
同时,村三级,物流、呈现出基层病员流失、纵向到底,
不仅如此,乡(镇)卫生院业务人才流失 、建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动,预约检查 、医共体内药品统一招采,稍微疑难的病症就没有办法为患者医治。不断做实家庭签约医生签约服务成效 。现在能不能吃一点药啊 ?”日前,糖尿病特殊门诊医保服务包,控制服务成本,利益共享的纵向合作机制 ,类似的场景在黄德珍家时常上演。市医保局也将采取明确的措施,
近年来 ,服务流程、招采合一 、打破基药政策瓶颈 ,仍按过去待遇政策享受;定额拨付与实际待遇支出之间的差额,推动分级诊疗制度落实。有效防范化解医保基金运行风险。每当身体出现状况 ,
“此外 ,群众满意度为重点的考核指标,
自从几年前签约家庭医生后,市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机,扩大普通门诊签约服务群体,石棉县推出了高血压、减轻患者垫支压力 ,让医共体对结余部分自主统筹、提升基层医疗服务能力 ,资源可以共享 ,
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生 ,通过慢性病健康管理服务 ,实行一个总额付费调控,解开了基层医生无药可用的束缚 。用药计划管理,灵活提供家庭医生服务 。利民的特点 ,医疗行为自我约束的积极性,我妈的头又开始晕了 ,居家护理等相结合的服务模式,